上海VI設(shè)計(jì)都有哪些流程步驟

       1、準(zhǔn)備階段

       首先應(yīng)成立上海VI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)小組的人數(shù)不在于多，而在于精干、重實(shí)效。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)由酒店企業(yè)的管理高層擔(dān)任，此類(lèi)人員對(duì)酒店情況了解透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。組員應(yīng)由各專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人士組成，以美工創(chuàng)作人員為主體，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和行政人員為輔助。如果條件許可，還可邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)人士參與設(shè)計(jì)工作。

       2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段

       VI設(shè)計(jì)小組成立后，小組成員應(yīng)搜集相關(guān)信息，充分理解、消化酒店企業(yè)的文化內(nèi)涵，尋找與VI設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn)，確定貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)方案的基本形式。這一工作有賴于設(shè)計(jì)人員與酒店企業(yè)間進(jìn)行充分溝通。各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒后，設(shè)計(jì)小組可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。

       VI設(shè)計(jì)階段分為以下三部分：

       1)反饋修正階段：設(shè)計(jì)小組根據(jù)對(duì)酒店企業(yè)內(nèi)涵的理解，制作多個(gè)備選方案，標(biāo)明創(chuàng)意說(shuō)明，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制圖和色彩效果圖，篩選初步方案

       2)調(diào)研階段：在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的適用人群的信息反饋，來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的可能性。

       3)編制酒店企業(yè)VI手冊(cè)

       當(dāng)然，現(xiàn)在市場(chǎng)上林林種種的酒店VI設(shè)計(jì)公司很多，本著“專(zhuān)業(yè)的事，讓專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干”的宗旨，酒店投資方可直接找專(zhuān)業(yè)VI設(shè)計(jì)公司來(lái)操刀，結(jié)合企業(yè)的企業(yè)文化的實(shí)際情況，組成VI設(shè)計(jì)小組，更接地氣，執(zhí)行起來(lái)，落地更快捷，執(zhí)行效率更高。

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